运营基准和移动性评估

了解如何根据企业的日常运营专门定制移动性解决方案。

我们的“运营基准和移动性评估”服务可帮助您迅速分析复杂问题,例如确定与您的企业需求最为贴合的恰当的技术解决方案和商业网络架构。

其中整合了一些六西格玛 (Six Sigma) 最佳范例和用于实施相应准则的 DMAIC 工具包。 该服务采用简单但高度有效的工具、模板和模型,可帮助您制定有效的商业和运营决策。

 


 

特性与优势

根据具体企业情况进行个性化 
在贵方或我方场所举行单日或多日研讨会,在我们经验丰富的培训顾问、行业专家和解决方案架构师的帮助下设计确定。

深入了解贵方流程和程序 
对客户的多种内部角色进行观察研究和现场访谈,侧重了解程序、日常经验、需求和问题,从而帮助我们找到能够提升效率、降低成本的移动性解决方案,并制定规划以确保您的移动性解决方案可获取成功。

确定正确路径 
了解从创新中获益的最优方法

验证规划 
根据复杂的价值定位确定效率举措

项目成本 
分析解决方案的技术和成本影响

制定业务计划

  • 根据参考业务模型制定贴合企业情况的移动性策略
  • 制定市场进入策略,包括确定战略合作伙伴关系
  • 制定参考计划和企业优化模型
  • 提升成功潜力

 

更加明确商业和技术的影响,帮助您大幅降低筹备成本并缩短上市时间,从而提升成功潜力。