Benchmarking operativo e valutazioni sulla mobilità

Scoprite come è possibile personalizzare la nostra soluzione per la mobilità in modo specifico per le attività quotidiane della vostra organizzazione.

Il nostro servizio Operational Benchmarking and Mobility Assessments vi aiuta ad analizzare problematiche complesse, ad esempio per individuare le soluzioni tecnologiche e l'architettura di rete aziendale più appropriate per soddisfare le esigenze della vostra organizzazione.

Il servizio incorpora alcune delle best practice Six Sigma e il toolkit DMAIC utilizzato per applicare tali principi. Utilizza strumenti, modelli e schemi semplici ma altamente funzionali, pensati per aiutarvi a prendere decisioni di business e operative veramente efficaci.

 


 

CARATTERISTICHE E VANTAGGI

Personalizzato per la situazione specifica della vostra organizzazione 
Un workshop di una o di più giornate, presso la vostra sede o la nostra, moderato dai nostri esperti istruttori, specialisti di settore e architetti delle soluzioni.

Conoscenza senza segreti dei vostri processi e procedure 
La ricerca osservazionale e i colloqui in sede con vari ruoli cliente interni sono finalizzati a comprendere le procedure, le esperienze di una giornata tipica, le esigenze e le problematiche dell'organizzazione, per aiutarci a identificare le soluzioni di mobilità in grado di migliorare l'efficienza, ridurre i costi e sviluppare un piano per garantire il successo della vostra soluzione di mobilità.

Identificare il percorso giusto 
Individuare il metodo ottimale per monetizzare l'innovazione

Convalidare il piano 
Verificare le iniziative per incrementare l'efficienza al fine di elaborare proposte di valore complesse

Costo del progetto 
Analizzare le implicazioni della soluzione di natura tecnica e relative ai costi
 

Definire il business plan

  • Creare una strategia di mobilità ben calibrata basata su un modello di business di riferimento
  • Creare una strategia “go-to-market” che includa anche l'identificazione di partnership strategiche
  • Sviluppare un programma di riferimento e un modello di ottimizzazione organizzativa
  • Incrementare il potenziale di successo

 

Migliorando la chiarezza di visione delle implicazioni tecniche e di business potrete innalzare le potenzialità di successo grazie a una riduzione significativa dei costi di start-up nonché a un'accelerazione dei tempi di ingresso sul mercato.