Tests de performances opérationnelles et évaluations de la mobilité

Découvrez comment adapter votre solution de mobilité aux opérations quotidiennes de votre organisation.

Notre service Operational Benchmarking and Mobility Assessments (Tests de performances opérationnelles et évaluations de la mobilité) vous aide à analyser rapidement des situations complexes consistant, notamment, à identifier les solutions technologiques et l'architecture de réseau d'entreprise le mieux adaptées pour répondre aux besoins de votre organisation.

Il intègre les bonnes pratiques de Six Sigma parmi les plus efficaces, ainsi que la boîte à outils de la méthode DMAIC permettant de les mettre en œuvre. Ce service fait appel à des outils et des modèles simples, mais extrêmement efficaces, pour vous aider à prendre des décisions commerciales et opérationnelles productives.

 


 

CARACTÉRISTIQUES & AVANTAGES

Adapté aux besoins spécifiques de votre organisation 
Un atelier d'un ou plusieurs jours, dans vos locaux ou dans les nôtres, est animé par nos consultants en formation expérimentés, experts de l'industrie et architectes de solutions.

Examen approfondi de vos processus et procédures 
Notre étude d'observation et les entretiens menés sur site avec des employés occupant des postes divers dans l'entreprise cliente ont pour objectif principal de comprendre les procédures, les expériences quotidiennes, les besoins, ainsi que les problèmes auxquels ils sont confrontés. Ils nous aident à identifier les solutions de mobilité susceptibles d'améliorer l'efficacité de votre entreprise, de réduire les coûts et de développer un plan qui garantira la réussite de la solution de mobilité choisie.

Identification du parcours le mieux adapté 
Découvrez la méthode qui peut rentabiliser au mieux l'innovation.

Validation d'un plan 
Confirmez l'efficacité des initiatives pour des propositions de valeur complexes.

Coût du projet 
Analyse des implications techniques et financières de la solution
 

Élaboration du plan de développement

  • Créer une stratégie de mobilité bien alignée sur un modèle commercial de référence
  • Créer une stratégie commerciale permettant notamment d'identifier des partenariats stratégiques
  • Développer un programme de référence et un modèle d'optimisation de l'organisation
  • Augmenter le potentiel de réussite

 

Avec une plus grande clarté des implications commerciales et techniques, vous améliorez les chances de réussite en réduisant considérablement les frais de mise en exploitation et en accélérant les délais de mise sur le marché.