Gamme d’études sur la vision

L’entrepôt moderne, de la vision à la réalité : résilience et agilité de la supply chain

Cette étude prospective sur la logistique d’entrepôt de Zebra met en lumière les défis de la chaîne d’approvisionnement des entrepôts. Elle souligne les mesures prises par les responsables d’entrepôt et les technologies dans lesquelles ils investissent pour améliorer la visibilité de l’entrepôt, optimiser la productivité et assurer la résilience de la chaîne d’approvisionnement.

Résilience et agilité de la supply chain

Présentation

Les entrepôts sont essentiels pour assurer le stockage, la gestion et le transport des produits tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Cependant, les méthodes opérationnelles traditionnelles ne suffisent plus à répondre aux défis ou aux pics de demande. Les responsables d’entrepôts tournés vers l’avenir comprennent que la capacité d’adaptation est cruciale pour rester compétitif. C’est pourquoi certains d’entre eux se tournent vers la visibilité des données et l’analyse pour les aider à garder une longueur d’avance. Ce rapport examine les facteurs à l’origine des perturbations de la chaîne d’approvisionnement, la manière dont les responsables d’entrepôt acquièrent une visibilité opérationnelle et ce qu’ils font pour parvenir à la résilience de la chaîne d’approvisionnement.

Détails

  1. La demande de traçabilité des stocks et de logistique inversée s’accélère rapidement.
  2. L’augmentation des effectifs grâce à la mobilité et à l’automatisation sont des initiatives clés pour les décideurs.
  3. La visibilité sur les stocks est un facteur déterminant de la maturité d’un entrepôt.
Type de contenu

Rapport d’étude prospective

Durée de lecture

10 minutes

Thèmes
  • Relever les défis de la chaîne d’approvisionnement                 
  • Les leviers d’investissement dans la visibilité opérationnelle
  • Principaux flux de travail pour les appareils mobiles et portables                                           

82 %

 

des responsables d’entrepôts reconnaissent que l’amélioration de la visibilité opérationnelle conduit à une meilleure utilisation du personnel et des actifs.

71 %

 

des dirigeants investissent dans les logiciels et dans l’automatisation de l’analyse et de la prise de décision.

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