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Migliore ogni giorno: dalla visibilità alla velocità
Le organizzazioni di trasporti e logistica hanno sempre puntato su velocità e precisione per distinguersi nel mercato. Oggi, avere piena visibilità sulla supply chain è altrettanto importante. Secondo uno studio congiunto Zebra/Oxford Economics, le aziende che modernizzano i flussi di lavoro registrano guadagni tangibili: dalla maggiore accuratezza e velocità operativa a una più elevata efficienza complessiva.
Secondo lo studio, se le prime 20 organizzazioni di trasporti e logistica della lista Forbes Global 2000 riuscissero a migliorare in modo significativo i loro flussi di lavoro, potrebbero registrare un potenziale aumento medio del fatturato di 1,2 miliardi di dollari e 53 milioni di dollari di profitti extra ciascuna. Nell’ultimo anno, le ottimizzazioni dei flussi di lavoro hanno portato a una crescita dei ricavi e a un miglioramento dei profitti di 3,4 punti percentuali1. Lo studio mette in luce due aree critiche di trasformazione: la gestione e il controllo dell’inventario, e la consegna e le operazioni sul campo.
+3.4%
L’ottimizzazione del flusso di lavoro ha portato a una crescita dei ricavi e a un miglioramento degli utili fino a 3,4 punti percentuali nell’ultimo anno
Processi più efficaci generano risultati migliori
Il settore dei trasporti e della logistica sta ripensando i flussi di lavoro tradizionali. Grazie a un tracciamento migliore, le consegne sono più accurate, e processi di consegna più efficienti consentono alle merci di arrivare a destinazione più velocemente. Ripensando il loro modo di operare, le aziende raggiungono livelli di efficienza senza precedenti.
Risultati aziendali derivanti dall’ottimizzazione dei flussi di lavoro nei trasporti e nella logistica negli ultimi due anni
+23%
miglioramento dell’accuratezza dell’inventario e degli ordini
+21%
Aumento della produttività del personale
Verso flussi di lavoro più intelligenti
Le aziende di trasporti e logistica che puntano a ottimizzare i flussi di lavoro stanno ottenendo risultati concreti. Grazie a un tracciamento migliore, le consegne sono più accurate, e processi di consegna più efficienti consentono alle merci di arrivare a destinazione più velocemente. Ripensando il loro modo di operare, le aziende raggiungono livelli di efficienza senza precedenti.
Flussi di lavoro ottimizzati, migliori risultati
Percentuale di organizzazioni di trasporti e logistica che negli ultimi due anni hanno migliorato significativamente i flussi di lavoro seguenti:
Controllo dell’inventario: miglioramenti del flusso di lavoro
Oxford Economics ha evidenziato che un inventario gestito e controllato in modo più intelligente può incrementare i ricavi di oltre 3,4 punti percentuali e la redditività di 2,2 punti percentuali. Ciò corrisponde a un aumento dei ricavi di 25,3 milioni di dollari e a oltre 1 milione di dollari in profitti extra, un’opportunità da non lasciarsi sfuggire2.
+3.4%
aumento del fatturato grazie all’ottimizzazione dei flussi di lavoro
+$25M
aumento stimato del fatturato
Consegna e operazioni sul campo: miglioramenti del flusso di lavoro
Il nostro studio ribadisce l’importanza di ottenere risultati positivi. La modernizzazione dei processi di consegna e delle operazioni sul campo può tradursi in un incremento di ricavi superiore a 17,1 milioni di dollari3.
+2.3%
crescita del fatturato derivante dai miglioramenti nei flussi di lavoro
$17M
aumento stimato del fatturato
L’IA sta rivoluzionando i flussi di lavoro nei trasporti e nella logistica
Il settore dei trasporti e della logistica sta sfruttando l’IA per migliorare i flussi di lavoro e ottenere risultati aziendali migliori. Dalla gestione intelligente dell’inventario a tempi di consegna più accurati e una migliore esperienza dei clienti, l’IA sta trasformando concretamente i risultati aziendali.
Più della metà delle aziende di trasporti e logistica sta sperimentando o utilizzando l’AI nei principali flussi di lavoro.
67%
Ottimizzazione dell’inventario
61%
ETA predittivo
60%
Ottimizzazione dei costi
- Le differenze in punti percentuali mostrano il divario medio nella crescita dei ricavi e nella redditività tra le organizzazioni di trasporti e logistica che hanno apportato miglioramenti significativi ai flussi di lavoro e quelle che non lo hanno fatto, in base alla nostra analisi dei dati del sondaggio.
- Le organizzazioni di trasporti e logistica che hanno migliorato il controllo dell’inventario hanno ottenuto, in media, una crescita del fatturato superiore di 3,4 punti percentuali e una redditività superiore di 2,2 punti percentuali nell’ultimo anno rispetto a quelli che non hanno apportato miglioramenti significativi. Secondo il nostro sondaggio, per un’organizzazione media, ciò corrisponde a un incremento potenziale dei profitti di 1,3 milioni di dollari.
- Le organizzazioni che hanno migliorato i processi di consegna e le operazioni sul campo hanno ottenuto, in media, una crescita del fatturato superiore di 2,3 punti percentuali nell’ultimo anno rispetto a quelli che non hanno apportato miglioramenti significativi. Secondo il nostro sondaggio, per un’organizzazione media, ciò corrisponde a un incremento potenziale del fatturato di 17,1 milioni di dollari.
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