Los flujos de trabajo mejorados de transporte y logística generan resultados reales


Información sobre transporte y logística de Oxford Economics

Courier in a delivery vehicle scanning a parcel with a Zebra handheld mobile computer.

Mejor Cada Día: De la visibilidad a la velocidad

Las organizaciones de transporte y logística siempre han competido en velocidad y precisión. Hoy en día, la visibilidad en toda la cadena de suministros es otro factor crucial. Un estudio conjunto de Zebra y Oxford Economics concluyó que las empresas que están modernizando sus flujos de trabajo están obteniendo ganancias mensurables, desde mayor precisión y operaciones más rápidas hasta una mayor eficiencia general.

El estudio muestra que si las 20 principales organizaciones de transporte y logística de la lista Forbes Global 2000 lograran mejoras significativas en sus flujos de trabajo, podrían ver potencialmente un promedio de 1,2 mil millones de dólares estadounidenses en mayores ingresos y 53 millones de dólares estadounidenses en ganancias adicionales por organización de transporte y logística.  Las optimizaciones del flujo de trabajo impulsaron el crecimiento de los ingresos y mejoras de las ganancias de hasta 3,4 puntos porcentuales durante el último año1.  El estudio destaca dos áreas críticas de transformación: control y administración de inventario, y operaciones de entrega y de campo.

+3.4%

La optimización de los flujos de trabajo impulsó el crecimiento de los ingresos y aumentó las ganancias en hasta 3,4 puntos porcentuales el año pasado

Mejores operaciones generan mejores resultados

La industria del transporte y la logística está repensando los flujos de trabajo tradicionales. Con un mejor seguimiento las entregas son más precisas, y los procesos de entrega más fluidos significan que las cosas llegan a destino más rápido. Al cambiar su forma de trabajar, las empresas están gestionando las cosas de forma más eficiente que nunca.

Resultados comerciales de la optimización de los flujos de trabajo de transporte y logística durante los últimos dos años

+23%

mejora en la precisión del inventario y de los pedidos

+21%

aumento en la productividad de los empleados

La ruta hacia flujos de trabajo más inteligentes

Las empresas de transporte y logística que se centran en mejorar sus flujos de trabajo están viendo resultados reales. Con un mejor seguimiento las entregas son más precisas, y los procesos de entrega más fluidos significan que las cosas llegan a destino más rápido. Al cambiar su forma de trabajar, las empresas están gestionando las cosas de forma más eficiente que nunca.

Mejores flujos de trabajo, mejores resultados

Porcentaje de organizaciones de transporte y logística que han mejorado significativamente los siguientes flujos de trabajo en los últimos dos años:

75 %

75 %

Envío y manipulación

70 %

70 %

Control y administración de inventario

38 %

38 %

Operaciones de campo y entregas

36 %

36 %

Preparación y embalaje

33 %

33 %

Recepción y descarga

75 %

Envío y manipulación

70 %

Control y administración de inventario

38 %

Operaciones de campo y entregas

36 %

Preparación y embalaje

33 %

Recepción y descarga

Control de inventario: Mejoras en el flujo de trabajo

Oxford Economics descubrió que un control y una administración de inventario más inteligentes pueden generar un crecimiento de los ingresos de más de 3,4 puntos porcentuales y una rentabilidad de 2,2 puntos porcentuales mayor. Esto se traduce en un aumento de 25,3 millones de dólares estadounidenses en ingresos y más de 1 millón de dólares estadounidenses en mayores ganancias: una oportunidad demasiado importante como para pasarla por alto2.

+3.4%

crecimiento de los ingresos mediante mejoras en el flujo de trabajo

+$25M

aumento de ingresos proyectado


Operaciones de entrega y en campo Mejoras en el flujo de trabajo

Nuestro estudio refuerza la importancia de terminar fuerte.  La modernización de las operaciones de entrega y de campo puede potencialmente liberar más de 17,1 millones de dólares estadounidenses en ingresos3.

+2.3%

crecimiento de los ingresos gracias a los logros en la mejora del flujo de trabajo

$17M

aumento de ingresos proyectado:

La IA impulsa los flujos de trabajo del transporte y la logística

La industria del transporte y la logística está utilizando la IA para mejorar los flujos de trabajo y obtener mejores resultados comerciales. Desde una administración de inventario más inteligente hasta tiempos de entrega más precisos y mejores experiencias del cliente, la IA está marcando una diferencia real y generando resultados.

Más de la mitad de las empresas de transporte y logística están probando o utilizando la IA en flujos de trabajo claves.

67 %

Optimización del inventario

61 %

ETA predictiva

60 %

Optimización de costos

 

  1. Las diferencias en puntos porcentuales muestran la brecha promedio en el crecimiento de los ingresos y la rentabilidad entre las organizaciones de transporte y logística que realizaron mejoras significativas en los flujos de trabajo y las que no lo hicieron, según nuestro análisis de los datos de la encuesta. 

  2. Las organizaciones de transporte y logística que mejoraron el control de inventario vieron, en promedio, un crecimiento de ingresos 3,4 puntos porcentuales mayor y una rentabilidad de 2,2 puntos porcentuales mayor durante el año pasado en comparación con las que no hicieron mejoras significativas.  Para la organización típica representada en nuestra encuesta, esto se traduce en un potencial de 1,3 millones de dólares estadounidenses en mayores ganancias.

  3. Las organizaciones de transporte y logística que mejoraron sus operaciones de entrega en el campo vieron, en promedio, un crecimiento de ingresos 2,3 % mayor durante el año pasado en comparación con aquellas que no realizaron mejoras significativas.  Para la organización típica representada en nuestra encuesta, esto se traduce en un aumento potencial de 17,1 millones de dólares estadounidenses en ingresos.

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Las soluciones tecnológicas para transporte y logística de Zebra incluyen hardware y software para mejorar la planificación de rutas, la visibilidad y la automatización de procesos.

 

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