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Jeden Tag besser: Von Transparenz zu Geschwindigkeit
Unternehmen im Bereich Transport und Logistik (T&L) haben schon immer in den Bereichen Schnelligkeit und Präzision konkurriert. Heute ist Transparenz über die gesamte Lieferkette hinweg ebenso entscheidend. Eine gemeinsame Studie von Zebra und Oxford Economics hat ergeben, dass Unternehmen, die ihre Arbeitsabläufe modernisieren, messbare Verbesserungen erzielen – von höherer Genauigkeit und schnelleren Abläufen bis hin zu einer insgesamt stärkeren Effizienz.
Die Studie zeigt, dass die 20 führenden Transport- und Logistikunternehmen der Forbes Global-2000-Liste bei einer wesentlichen Optimierung ihrer Arbeitsabläufe im Durchschnitt einen Umsatzanstieg von 1,2 Milliarden USD und einen zusätzlichen Gewinn von 53 Millionen USD pro T&L-Unternehmen erzielen könnten. Die Optimierung der Arbeitsabläufe führte im letzten Jahr zu einem Umsatzwachstum und einer Gewinnsteigerung von bis zu 3,4 Prozentpunkten1. Die Studie hebt zwei entscheidende Transformationsbereiche hervor: Bestandsverwaltung und -kontrolle sowie Liefer- und Außendienstprozesse.
+3.4%
Die Optimierung der Arbeitsabläufe führte im letzten Jahr zu einem Umsatzwachstum und einer Gewinnsteigerung von bis zu 3,4 Prozentpunkten
Bessere Abläufe führen zu besseren Ergebnissen.
Die Transport- und Logistikbranche überdenkt ihre traditionellen Arbeitsabläufe. Durch verbesserte Verfolgung werden Lieferungen genauer durchgeführt und weniger Reibung bei den Lieferprozessen bedeutet, dass Produkte schneller dorthin gelangen, wo sie benötigt werden. Veränderte Arbeitsweisen führen dazu, dass Unternehmen effizienter arbeiten als je zuvor.
Geschäftsergebnisse nach Optimierung der Arbeitsabläufe in Transport und Logistik in den letzten zwei Jahren
+23%
Verbesserung der Bestands- und Auftragsgenauigkeit
+21%
Steigerung der Mitarbeiterproduktivität
Der Weg zu intelligenteren Arbeitsabläufen
Transport- und Logistikunternehmen, die sich auf die Verbesserung ihrer Arbeitsabläufe konzentrieren, erzielen greifbare Resultate. Durch verbesserte Verfolgung werden Lieferungen genauer durchgeführt und weniger Reibung bei den Lieferprozessen bedeutet, dass Produkte schneller dorthin gelangen, wo sie benötigt werden. Veränderte Arbeitsweisen führen dazu, dass Unternehmen effizienter arbeiten als je zuvor.
Bessere Arbeitsabläufe, stärkere Ergebnisse
Prozentsatz der T&L-Unternehmen, die in den vergangenen zwei Jahren die folgenden Arbeitsabläufe wesentlich verbessert haben:
Bestandskontrolle: Verbesserungen der Arbeitsabläufe
Oxford Economics hat festgestellt, dass eine intelligentere Bestandsverwaltung und -kontrolle zu einem Umsatzwachstum von über 3,4 Prozentpunkten und einer um 2,2 Prozentpunkte höheren Profitabilität führen kann. Dies entspricht einem Umsatzanstieg von 25,3 Millionen USD und einem Gewinnzuwachs von über 1 Million USD – eine Chance, die zu bedeutend ist, um sie zu übersehen2.
+3.4%
Umsatzwachstum durch Verbesserungen der Arbeitsabläufe
+$25M
Prognostizierte Umsatzsteigerung
Lieferung und Außendienst: Verbesserungen der Arbeitsabläufe
Unsere Studie zeigt, wie wichtig es ist, Arbeitsabläufe bis zum Abschluss zuverlässig und effizient durchzuführen. Die Modernisierung von Liefer- und Außendienstprozessen kann potenziell mehr als 17,1 Millionen USD an zusätzlichem Umsatz freisetzen.3
+2.3%
Umsatzwachstum durch erzielte Verbesserungen der Arbeitsabläufe
$17M
Prognostizierte Umsatzsteigerung
KI optimiert die Arbeitsabläufe im Transport und in der Logistik in stetig wachsendem Ausmaß.
Die Transport- und Logistikbranche setzt KI ein, um Arbeitsabläufe zu optimieren und bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen. Von einer intelligenteren Bestandsverwaltung über genauere Lieferzeiten bis hin zu aufgewerteten Kundenerlebnissen führt KI zu greifbaren Erfolgen und trägt maßgeblich zu stärkeren Resultaten bei.
Mehr als die Hälfte der T&L-Unternehmen testen oder verwenden KI in wichtigen Arbeitsabläufen.
67%
Bestandsoptimierung
61%
Voraussichtliche Ankunftszeit (ETA)
60%
Kostenoptimierung
- Die prozentualen Unterschiede zeigen die durchschnittliche Differenz beim Umsatzwachstum und der Rentabilität zwischen T&L-Unternehmen, die ihre Arbeitsabläufe deutlich verbessert haben, und solchen, die dies nicht getan haben, basierend auf unserer Analyse der Umfragedaten.
- T&L-Unternehmen, die ihre Bestandskontrolle verbessert haben, verzeichneten im vergangenen Jahr durchschnittlich ein um 3,4 Prozentpunkte höheres Umsatzwachstum und eine um 2,2 Prozentpunkte höhere Profitabilität als jene, die keine wesentlichen Verbesserungen vorgenommen haben. Für ein typisches Unternehmen, das in unserer Umfrage vertreten ist, entspricht dies einem potenziellen Gewinnzuwachs von 1,3 Millionen USD.
- T&L-Unternehmen mit bereits verbesserten Lieferprozessen und Abläufen im Außendienst verzeichneten im Durchschnitt ein um 2,3 % höheres Umsatzwachstum im letzten Jahr als jene ohne nennenswerte Verbesserungen in diesem Bereich. . Für das typische, in unserer Umfrage vertretene Unternehmen bedeutet dies einen potenziellen Umsatzanstieg von 17,1 Millionen USD.
Wenden Sie sich an einen Experten
Unser Team aus Partnern und Vertriebsmitarbeitern kennt sich in der Branche bestens aus, um Kunden maßgeschneiderte Lösungen zu bieten. Wir verbinden Sie mit einem Zebra-Experten in Ihrer Nähe, um die richtigen Hardware-Angebote auszuwählen und zu implementieren, die Ihren Geschäftsanforderungen am besten entsprechen.
