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Migliore ogni giorno: massima precisione per prestazioni eccellenti
La produzione ha sempre fatto affidamento sulla precisione, ma nell’odierno ambiente frenetico il successo dipende ora dall’integrazione perfetta di efficienza, qualità e velocità. Secondo uno studio congiunto con Oxford Economics, i produttori che implementano operazioni intelligenti e modernizzano i loro flussi di lavoro registrano significativi miglioramenti nella produttività, accuratezza e soddisfazione dei clienti. Lo studio mette in luce due aree critiche di trasformazione: controllo qualità e gestione dei materiali.
Secondo lo studio, se le prime 20 aziende manifatturiere della lista Forbes Global 2000 riuscissero a migliorare in modo significativo i loro flussi di lavoro, potrebbero registrare un potenziale aumento medio del fatturato di 5 miliardi di dollari e 200 milioni di dollari di profitti extra ciascuna. Nell’ultimo anno, le ottimizzazioni dei flussi di lavoro hanno portato a una crescita dei ricavi e a un miglioramento dei profitti di 2,4 punti percentuali1. Lo studio mette in luce due aree critiche di trasformazione: controllo qualità e gestione dei materiali.
+2.4%
Nell’ultimo anno, l’ottimizzazione dei flussi di lavoro ha portato a una crescita dei ricavi e a un miglioramento dei profitti di 2,4 punti percentuali
Ottimizzazione per l’eccellenza operativa
I produttori stanno ridefinendo il modo di lavorare. Grazie al perfezionamento del controllo qualità, dei flussi di lavoro e dell’IA, stanno creando processi intelligenti in grado di incrementare la produttività.
Risultati aziendali derivanti dall’ottimizzazione dei flussi di lavoro negli ultimi due anni
+19%
Aumento della produttività del personale
-19%
Riduzione dei costi
Il modello per una produzione più intelligente
Grazie all’integrazione di operazioni intelligenti e tecnologie all’avanguardia, queste aziende stabiliscono nuovi standard di eccellenza operativa, accelerando i processi, aumentando la produttività e migliorando la qualità dei risultati, il che dimostra che puntare sull’eccellenza operativa porta benefici concreti.
Flussi di lavoro ottimizzati, migliori risultati
Percentuale di aziende manifatturiere intervistate che negli ultimi due anni hanno migliorato significativamente i flussi di lavoro seguenti:
Controllo di qualità: miglioramenti del flusso di lavoro
Le aziende che hanno puntato a potenziare il controllo e la garanzia della qualità hanno raggiunto risultati importanti, con vantaggi tangibili sia sul fatturato che sui profitti. Nell’ultimo anno, queste aziende hanno registrato in media un incremento del 2,4% del fatturato e dell’1,4% della redditività.2
+1.4%
redditività grazie al miglioramento dei flussi di lavoro
+$3.4M
profitto extra
Gestione dei materiali: miglioramenti del flusso di lavoro
I miglioramenti nella movimentazione e gestione dei materiali rappresentano una delle opportunità più sottovalutate nella produzione. Secondo il nostro studio, ottimizzare questi flussi di lavoro potrebbe portare a un aumento del fatturato superiore a 53 milioni di dollari.3. Un ritorno troppo significativo per essere ignorato.
+1.8%
crescita del fatturato derivante dai miglioramenti nei flussi di lavoro
$53.8M
aumento stimato del fatturato
L’IA non è un’opzione
I produttori si avvalgono dell’IA per ottimizzare i flussi di lavoro e ottenere maggior successo aziendale. Grazie all’IA, le aziende ottimizzano la gestione dell’inventario, riducono le criticità dei processi e automatizzano attività come il controllo qualità e il monitoraggio delle attrezzature, migliorando l’efficienza operativa, potenziando la supply chain e incrementando la produttività.
Più della metà delle aziende manifatturiere sta implementando programmi pilota con l’AI o la sta già utilizzando nei flussi di lavoro principali.
71%
Ottimizzazione dell’inventario
59%
Dati sulla qualità dei prodotti
57%
Ottimizzazione dei costi
- Le differenze in punti percentuali mostrano il divario medio nella crescita dei ricavi tra le aziende che hanno apportato miglioramenti significativi ai flussi di lavoro e quelle che non lo hanno fatto, in base alla nostra analisi dei dati del sondaggio."
- I produttori che hanno migliorato il controllo qualità hanno ottenuto, in media, una crescita del fatturato superiore di 2,4 punti percentuali e una redditività superiore di 1,4 punti percentuali nell’ultimo anno rispetto a quelli che non hanno apportato miglioramenti significativi. Secondo il nostro sondaggio, per un produttore medio, ciò corrisponde a un incremento potenziale dei profitti di 3,4 milioni di dollari.
- I produttori che hanno migliorato la gestione dei materiali hanno ottenuto, in media, una crescita del fatturato superiore di 1,8 punti percentuali nell’ultimo anno rispetto a quelli che non hanno apportato miglioramenti significativi. Secondo il nostro sondaggio, per un produttore medio, ciò corrisponde a un incremento potenziale del fatturato di 53,8 milioni di dollari.
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