Los flujos de trabajo de fabricación mejorados generan resultados comerciales reales


Información sobre Manufactura de Oxford Economics

An industrial worker is using equipment in a factory.

Mejor cada día: de la precisión al desempeño

La fabricación siempre ha dependido de la precisión, pero en el acelerado entorno actual, el éxito ahora depende de la integración perfecta de eficiencia, calidad y velocidad. Un estudio conjunto con Oxford Economics muestra que los fabricantes que adoptan operaciones inteligentes y modernizan los flujos de trabajo están logrando ganancias mensurables en productividad, precisión y satisfacción del cliente. El estudio destaca dos áreas críticas de transformación: control de calidad y manejo de materiales.

El estudio muestra que si los 20 principales fabricantes de la lista Forbes Global 2000 lograran mejoras significativas en sus flujos de trabajo, podrían ver potencialmente un promedio de 5 mil millones de dólares estadounidenses en ingresos mayores y 200 millones de dólares estadounidenses en ganancias adicionales por fabricante. Las optimizaciones del flujo de trabajo impulsaron el crecimiento de los ingresos y mejoras de las ganancias de hasta 2,4 puntos porcentuales durante el último año1. El estudio destaca dos áreas críticas de transformación: control de calidad y manejo de materiales.

+2.4%

La optimización de los flujos de trabajo impulsó el crecimiento de los ingresos y las ganancias hasta en 2,4 puntos porcentuales durante el último año

Optimización para la excelencia operativa

Los fabricantes están repensando cómo se realiza el trabajo. Al perfeccionar el control de calidad, los flujos de trabajo y la IA, están construyendo operaciones inteligentes que impulsan una mayor productividad. 

Resultados comerciales de la optimización de los flujos de trabajo de fabricación durante los últimos dos años

+19%

aumento en la productividad de los empleados

-19%

reducción de costos

El plan para una fabricación más inteligente

Al integrar operaciones inteligentes y tecnologías avanzadas, estas empresas están estableciendo nuevos estándares de excelencia operativa, logrando procesos más rápidos, mayor productividad y resultados de mayor calidad, lo que demuestra que la excelencia operativa ahora da frutos.

Mejores flujos de trabajo, mejores resultados

Porcentaje de fabricantes encuestados que han mejorado significativamente los siguientes flujos de trabajo en los últimos dos años:

58 %

58 %

Líneas de producción y ensamblaje

56 %

56 %

Control y aseguramiento de la calidad

56 %

56 %

Coordinación de la cadena de suministros y administración de inventario

46 %

46 %

Mantenimiento y administración de equipos

31 %

31 %

Movimiento y manejo de materiales

58 %

Líneas de producción y ensamblaje

56 %

Control y aseguramiento de la calidad

56 %

Coordinación de la cadena de suministros y administración de inventario

46 %

Mantenimiento y administración de equipos

31 %

Movimiento y manejo de materiales

Control de calidad: Mejoras en el flujo de trabajo

Los fabricantes que se enfocaron en mejorar el control y la garantía de calidad lograron resultados impactantes que beneficiaron directamente tanto sus ingresos como sus ganancias. Durante el último año, estas empresas informaron, en promedio, ingresos de 2,4 puntos porcentuales más altos y una rentabilidad de 1,4 puntos porcentuales más alta.2

+1.4%

rentabilidad mediante mejoras en el flujo de trabajo

+$3.4M

utilidad adicional


Manejo de materiales Mejoras en el flujo de trabajo

Las mejoras en el movimiento y manejo de materiales son una de las oportunidades más subestimadas del sector de fabricación. Nuestro estudio vinculó mejoras en estos flujos de trabajo que podrían agregar más de 53 millones de dólares estadounidenses en ingresos adicionales3.  Un retorno demasiado significativo como para pasarlo por alto.  

 

+1.8%

crecimiento de los ingresos gracias a los logros en la mejora del flujo de trabajo

$53.8M

aumento de ingresos proyectado

La IA no es opcional

Los fabricantes están aprovechando la IA para optimizar los flujos de trabajo y lograr un mayor éxito comercial. Al mejorar la administración de inventario, reducir las ineficiencias de producción y automatizar procesos como el control de calidad y el monitoreo de equipos, la IA está impulsando la eficiencia operativa, al fortalecer la gestión de la cadena de suministro e impulsar la rentabilidad.

Más de la mitad de los fabricantes están probando o utilizando IA en flujos de trabajo clave.

71 %

Optimización del inventario

59 %

Inteligencia para calidad de los productos

57 %

Optimización de costos

 

  1. Las diferencias en puntos porcentuales muestran la brecha promedio en el crecimiento de los ingresos entre los fabricantes que realizaron mejoras significativas en los flujos de trabajo y los que no lo hicieron, según el análisis de nuestra encuesta."

  2. Los fabricantes que mejoraron el control de calidad vieron, en promedio, un crecimiento de ingresos de 2,4 puntos porcentuales mayor y una rentabilidad 1,4 puntos porcentuales mayor durante el último año en comparación con los que no hicieron mejoras significativas.  Para un fabricante típico representado en nuestra encuesta, esto se traduce en un aumento potencial de ganancias de 3,4 millones de dólares estadounidenses.

  3. Los fabricantes que mejoraron el manejo de materiales vieron un crecimiento de ingresos, en promedio, 1,8 puntos porcentuales mayor durante el año pasado en comparación con los que no hicieron mejoras significativas.  Para un fabricante típico representado en nuestra encuesta, esto se traduce en un aumento potencial de 53,8 millones de dólares estadounidenses en los ingresos.

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