Verbesserte Arbeitsabläufe in der Fertigung liefern konkrete Geschäftsergebnisse.


Fertigungsanalysen von Oxford Economics

An industrial worker is using equipment in a factory.

Jeden Tag besser: von Präzision zu Leistung

Die Fertigung war schon immer auf Präzision angewiesen, aber in der heutigen schnelllebigen Umgebung hängt der Erfolg nun von der nahtlosen Integration von Effizienz, Qualität und Geschwindigkeit ab.    Eine gemeinsame Studie mit Oxford Economics zeigt, dass Hersteller, die intelligente Prozesse nutzen und ihre Arbeitsabläufe modernisieren, messbare Verbesserungen bei Produktivität, Genauigkeit und Kundenzufriedenheit erzielen.      Die Studie untersucht zwei entscheidende Bereiche der Transformation: Qualitätskontrolle und Materialhandhabung.

Die Studie zeigt, dass die 20 führenden Hersteller der Forbes Global-2000-Liste durchschnittlich jeweils 5 Mrd. USD höhere Einnahmen und 200 Mio. USD zusätzlichen Gewinn pro Hersteller erzielen könnten, wenn sie ihre Arbeitsabläufe deutlich verbessern. Die Optimierung der Arbeitsabläufe führte im letzten Jahr zu einem Umsatzwachstum und einer Gewinnsteigerung von bis zu 2,4 Prozentpunkten1. Die Studie untersucht zwei entscheidende Bereiche der Transformation: Qualitätskontrolle und Materialhandhabung.

+2.4%

Die Optimierung der Arbeitsabläufe führte im letzten Jahr zu einem Umsatzwachstum und einer Gewinnsteigerung von bis zu 2,4 Prozentpunkten

Optimierung für operative Exzellenz

Hersteller denken neu darüber nach, wie Arbeit erledigt wird. Indem sie Qualitätskontrolle, Arbeitsabläufe und KI feinabstimmen, erzeugen sie intelligentere Prozesse, die die Produktivität steigern. 

Geschäftsergebnisse nach Optimierung der Herstellungsabläufe in den letzten zwei Jahren

+19%

Steigerung der Mitarbeiterproduktivität

-19%

Kostenreduzierung

Der Bauplan für eine intelligentere Fertigung

Durch die Integration intelligenter Abläufe und fortschrittlicher Technologien setzen diese Unternehmen neue Maßstäbe für operative Exzellenz, ermöglichen schnellere Prozesse, steigern die Produktivität und erzielen hochwertigere Ergebnisse – und beweisen damit, dass sich operative Exzellenz nun auszahlt.

Bessere Arbeitsabläufe, stärkere Ergebnisse

Prozentsatz der befragten Hersteller, die in den letzten zwei Jahren die folgenden Arbeitsabläufe deutlich verbessert haben:

58 %

58 %

Produktion und Fließband

56 %

56 %

Qualitätskontrolle und -sicherung

56 %

56 %

Lieferkettenkoordinierung und Bestandsverwaltung

46 %

46 %

Wartung und Gerätemanagement

31 %

31 %

Materialbewegung und -handhabung

58 %

Produktion und Fließband

56 %

Qualitätskontrolle und -sicherung

56 %

Lieferkettenkoordinierung und Bestandsverwaltung

46 %

Wartung und Gerätemanagement

31 %

Materialbewegung und -handhabung

Qualitätskontrolle: Verbesserungen der Arbeitsabläufe

Hersteller, die sich auf die Verbesserung der Qualitätskontrolle und -sicherung konzentriert haben, erzielten deutlich spürbare Ergebnisse, die sich direkt positiv auf Umsatz und Gewinn ausgewirkt haben. Im vergangenen Jahr berichteten diese Unternehmen im Durchschnitt einen um 2,4 Prozentpunkte höheren Umsatz und eine um 1,4 Prozentpunkte höhere Profitabilität.2

+1.4%

Profitabilität durch Verbesserungen der Arbeitsabläufe

+$3.4M

zusätzlicher Gewinn


Materialhandhabung: Verbesserungen der Arbeitsabläufe

Verbesserungen bei Materialtransport und -handhabung gehören zu den am meisten unterschätzten Chancen in der Fertigung. Unsere Studie zeigt, dass Verbesserungen in diesen Arbeitsabläufen zu einem zusätzlichen Umsatz von über 53 Millionen US-Dollar führen könnten3.  Eine Rendite, die zu bedeutend ist, um sie zu übersehen.  

 

+1.8%

Umsatzwachstum durch erzielte Verbesserungen der Arbeitsabläufe

$53.8M

Prognostizierte Umsatzsteigerung

KI ist nicht optional

Hersteller nutzen KI, um Arbeitsabläufe zu optimieren und ihren Geschäftserfolg zu steigern. Durch die Verbesserung der Bestandsverwaltung, die Verringerung von Ineffizienzen in der Produktion und die Automatisierung von Prozessen wie Qualitätskontrolle und Geräteüberwachung steigert KI die operative Effizienz, stärkt das Supply-Chain-Management und fördert die Rentabilität.

Mehr als die Hälfte der Hersteller testen oder verwenden KI in wichtigen Arbeitsabläufen.

71%

Bestandsoptimierung

59%

Produktqualitätsanalyse

57%

Kostenoptimierung

 

  1. Die prozentualen Unterschiede zeigen die durchschnittliche Differenz beim Umsatzwachstum zwischen Unternehmen, die ihre Arbeitsabläufe deutlich verbessert haben, und solchen, die dies nicht getan haben, basierend auf der Analyse unserer Umfrage."

  2. Hersteller, die ihre Qualitätskontrolle und -sicherung verbessert haben, verzeichneten im Durchschnitt ein um 2,4 Prozentpunkte höheres Umsatzwachstum und eine um 1,4 Prozentpunkte höhere Rentabilität im letzten Jahr als jene ohne wesentliche Verbesserungen in diesem Bereich.  Für einen typischen in unserer Umfrage vertretenen Hersteller bedeutet dies ein mögliches Gewinnplus von 3,4 Millionen US-Dollar.

  3. Hersteller, die das Materialhandling verbessert haben, verzeichneten im vergangenen Jahr im Durchschnitt ein um 1,8 Prozentpunkte höheres Umsatzwachstum als jene, die keine wesentlichen Verbesserungen vorgenommen haben.  Für einen typischen Hersteller, der in unserer Umfrage vertreten ist, entspricht dies einem potenziellen Umsatzanstieg von 53,8 Millionen US-Dollar.

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