製造ワークフローの改善は真の事業成果をもたらす


Oxford Economicsからの製造業のインサイト

An industrial worker is using equipment in a factory.

日々をよりシンプルに:精度からパフォーマンスへ

製造業の成功は精度によって決まってきましたが、今日の急速に変化する環境では、効率、品質、スピードをシームレスに統合できるかどうかにかかっています。Oxford Economicsとの共同調査では、スマートな業務を導入しワークフローをモダナイズしているメーカーは、生産性、精度、顧客満足度において目に見える成果を達成していることが示されています。この調査は、変革で重要となる2つの分野である品質管理と資材運搬に焦点を当てています。

この調査によると、フォーブス誌のグローバル2000リストに選出された上位20社のメーカーがワークフローで有意義な改善を達成した場合、メーカー1社あたり、平均で収益が50億ドル、利益が2億ドル増加する可能性があります。ワークフローの最適化により、過去1年間で収益成長率と利益が最大2.4パーセンテージポイント向上しました1。この調査は、変革で重要となる2つの分野である品質管理と資材運搬に焦点を当てています。

+2.4%

ワークフローの最適化により、過去1年間で収益成長率と利益が最大2.4パーセンテージポイント向上しました

オペレーショナルエクセレンスに向けた最適化

メーカーは業務のあり方を見直しています。品質管理、ワークフロー、AIを強化することで、生産性の向上を推進するスマートな業務を構築しています。

過去2年間で製造ワークフローを最適化したことによる事業成果

+19%

従業員の生産性の向上

-19%

コストの削減

よりスマートな製造のための青写真

スマートな業務と最先端のテクノロジーを統合することで、これらの企業はオペレーショナルエクセレンスの新たな基準を打ち立て、プロセスの高速化、生産性の向上、高品質の製品を実現し、オペレーショナルエクセレンスが現在効果をもたらしていることを証明しています。

ワークフローの改善により優れた業績を達成

調査対象のメーカーのうち、過去2年間で次のワークフローを有意義に改善したメーカーの割合:

58%

58%

生産ラインと組立ライン

56%

56%

品質管理と品質保証

56%

56%

サプライチェーンの連携と在庫管理

46%

46%

保守と設備管理

31%

31%

資材の移動と運搬

58%

生産ラインと組立ライン

56%

品質管理と品質保証

56%

サプライチェーンの連携と在庫管理

46%

保守と設備管理

31%

資材の移動と運搬

品質管理:ワークフローの改善

品質管理と品質保証の改善に重点を置いたメーカーは、売上高と純利益の両方に直接的な利益をもたらす大きな成果を上げました。これらの改善に重点を置いた企業は、過去1年間で収益が2.4パーセンテージポイント、収益性が1.4パーセンテージポイント向上したと報告しています2

+1.4%

ワークフローの改善による収益性の向上率

+$3.4M

追加利益


資材運搬:ワークフローの改善

資材の移動と運搬の改善は、製造業で最も過小評価されている機会の1つです。今回の調査では、これらのワークフローを改善することにより、収益が5,300万ドル以上増加する可能性があることが示されました3。これほど大きなリターンを見過ごすことはできません。

 

+1.8%

ワークフローの改善達成による収益成長率

$53.8M

収益増加予測

AIはオプションではない

メーカーはAIを活用してワークフローを最適化し、業績を拡大しています。AIは、在庫管理の改善、生産の非効率性の削減、品質管理や設備監視といったプロセスの自動化を通じて、業務効率を高め、サプライチェーン管理を強化し、収益性を向上させています。

半数を超えるメーカーは、主要なワークフローにおいてAIを試験導入または使用しています。

71%

在庫の最適化

59%

製品品質インテリジェンス

57%

コストの最適化

 

  1. パーセンテージポイントの差は、調査データの分析に基づき、ワークフローに有意義な改善を実施した企業と実施しなかった企業間における収益成長率の差の平均を示しています。

  2. 品質管理を改善したメーカーでは、平均して、有意義な改善を行っていないメーカーに比べて過去1年間で収益成長率が2.4パーセンテージポイント、収益性が1.4パーセンテージポイント高くなっています。本調査で対象とした典型的なメーカーの場合、これは利益が340万ドル増加する可能性があることを意味します。

  3. 資材運搬を改善したメーカーでは、平均して、有意義な改善を行っていないメーカーに比べて過去1年間で収益成長率が1.8パーセンテージポイント高くなっています。本調査で対象とした典型的なメーカーの場合、これは収益が5,380万ドル増加する可能性があることを意味します。

製造業に関するその他のインサイト

manufacturing-connected-factory-photography-website-1280x1094
コネクテッドファクトリーの台頭:製造業のデジタル変革を描く
展望調査
コネクテッドファクトリーの台頭:製造業のデジタル変革を描く

Zebraのコネクテッドファクトリーに関する総合的な調査で、製造業の変革をご確認ください。

Zebra warehouse vision study executive summary photography
ハイパフォーマンス倉庫の秘訣
展望調査
ハイパフォーマンス倉庫の秘訣

この無料のレポートでは、最高の業務効率を達成するためにイノベーションと実用性のバランスを取る方法について、業界のインサイトを紹介します。

Engineer holding a tablet inspecting a production line.
製造業務をモダナイズ
業種
製造業務をモダナイズ

自動化、データ分析、工場接続用のハードウェアとソフトウェアを備えたZebraの製造テクノロジーソリューションで、プロセスを強化してください。

専門家に相談する

パートナーと販売スタッフからなるZebraのチームは、客先にカスタマイズしたソリューションを配備するにあたり、あらゆる業界を知り尽くしています。貴社の領域を専門とするZebraのエキスパートを紹介するので、ビジネスニーズに最適なハードウェア製品を選んで導入してもらってください。