展望調査シリーズ

倉庫業務のモダナイゼーションの実現:完璧な受注収益性

今回のZebra倉庫業展望調査シリーズでは、業務コストと顧客の期待値が上がり続ける時代において、すべての注文を正確かつ納期内に処理するだけではなく、最大限の利益幅を確保するために、倉庫業の経営陣が採用している戦略、プロセス、ツールについて調査しています。

完璧な受注収益性

概要

倉庫業で成功するには、効率性と収益性が極めて重要です。完璧な受注を実現するには、空間稼働率を最適化し、チームのパフォーマンスを高め、テクノロジーを利用して業務フローを改善することが重要です。正確な在庫を維持し、データを利用して意思決定を行うことも、同じく重要です。

競争力を維持するために、倉庫業の経営陣とチームはアジリティを確保し、顧客の期待や業界ベンチマークの変化に即座に適応できるようにしておく必要があります。

今回のレポートでは、倉庫の専門家が業務を刷新することになった原因について、また、効率と収益性を改善するために行っていることについて掘り下げます。

詳細

  1. Eコマースの成長によって競争が激化しており、サプライチェーンはスピード、精度、コスト効率を最適化する必要があります。
  2. 倉庫業の経営陣は、返品管理、在庫管理、フルフィルメント処理時間を含め、倉庫の課題が2022年以降、拡大していると回答しています。
  3. 製造業の経営陣は、2028年までに既存の自社倉庫の面積が大きく変化すると述べています。

 

コンテンツのタイプ

展望調査レポート

通読時間

10分

トピック
  • 受注処理
  • リアルタイム在庫追跡
  • エラー検査業務

84%

 

の倉庫業の経営陣が出荷量の増加を挙げています。

88%

 

の倉庫業の経営陣は2028年までに、倉庫施設のスペースの再設計を予定しています。

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