Woman grocery worker helping a male customer
Seria badań na temat wizji sektora

Droga ku doskonałości: Potęga zaangażowanych pracowników

Odkryj kluczowe wnioski z pierwszych linii sektora sprzedaży detalicznej. Zobacz, jak technologia, szkolenia i wsparcie mogą odmienić obsługę w handlu detalicznym i wzmocnić relacje z klientami. Poznaj plany sprzedawców detalicznych dotyczące zwiększenia możliwości pracowników, zapewnienia sukcesu i stymulowania rozwoju firmy. Nie trzeba się rejestrować.

Technologia sygnalizacji dla pracowników handlu detalicznego jako kluczowy czynnik poprawy zaangażowania

Podsumowanie

Pracownicy pierwszej linii mają kluczowe znaczenie dla sukcesu w handlu detalicznym. Raport 17. corocznego globalnego badania zachowań konsumentów przedstawia opinie pracowników i osób decyzyjnych na temat zmieniającej się dynamiki w handlu detalicznym. Pracownicy podkreślają potrzebę stosowania technologii w swojej pracy w obliczu rosnącej złożoności i coraz większych oczekiwań klientów. Większość osób odpowiedzialnych za podejmowanie decyzji planuje zwiększyć wydatki na IT, zatrudnienie w sklepach i technologie, które zwiększają możliwości pracowników. Te spostrzeżenia pokazują kluczowe czynniki mające wpływ na zaangażowanie pracowników i plany modernizacyjne osób decyzyjnych w handlu detalicznym.

Szczegółowe informacje

  1. Uzyskaj spostrzeżenia od pracowników pierwszej linii na temat problemów związanych z zachowaniem równowagi między codziennymi zadaniami a dbaniem o zadowolenie klientów.
  2. Zobacz, jak wdrożenie technologii może pomóc zwiększyć zaangażowanie, produktywność i retencję pracowników.
  3. Poznaj zakres wyzwań związanych z personelem w handlu detalicznym oraz plany wdrożeniowe osób decyzyjnych mające na celu tworzenie wartości dla pracowników.
  4. Sprawdź, jak pracownicy postrzegają technologie, które mogą przyczynić się do doskonałości operacyjnej i poprawy wrażeń klientów.
Typ treści
Raport na temat wizji sektora
 
Czas czytania

6–9 minut

Tematy
  • Wykorzystanie automatyzacji w celu wspierania pracowników w zapewnianiu lepszej obsługi klienta.
  • Priorytetowe podejście do bardziej wydajnych sposobów zarządzania zadaniami z myślą o dobrym samopoczuciu pracowników.
  • Badanie preferencji pracowników w zakresie technologii w handlu detalicznym i ich postrzeganego wpływu.
  • Analiza planów inwestycyjnych osób decyzyjnych mających na celu sprostanie wyzwaniom związanym z personelem.

85%

 

osób decyzyjnych potwierdza, że kierownicy operacyjni spędzają zbyt dużo czasu na zarządzaniu pracownikami.

85%

 

pracowników preferuje automatycznie przypisywanie zadań zamiast konieczności określania ich samodzielnie.

87%

 

pracowników czuje się bardziej docenionych, gdy są wyposażeni w technologię ułatwiającą im pracę.

Inne raporty w serii 17. corocznego globalnego badania zachowań konsumentów

Zainteresował Cię ten raport? Otrzymuj więcej przydatnych spostrzeżeń i trendów, takich jak te, co miesiąc w swojej skrzynce odbiorczej. Zamów nasz newsletter dotyczący handlu detalicznego.