Gouvernance

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Chez Zebra, nous pensons que de solides pratiques de gouvernance d’entreprise contribuent à créer de la valeur à long terme pour nos parties prenantes. Les principales politiques de gouvernance de Zebra, y compris celles énumérées ci-dessous, constituent le cadre de notre gouvernance d'entreprise et aident le conseil d'administration à s'acquitter de ses obligations à l'égard des actionnaires. Notre engagement à l'égard de ces politiques est essentiel pour garantir que Zebra est géré et contrôlé d'une manière responsable et axée sur les valeurs. Le conseil d'administration de Zebra examine (et modifie si nécessaire) ces politiques périodiquement pour s'assurer qu'elles reflètent des politiques et des pratiques de gouvernance d'entreprise saines.

Lignes directrices en matière de gouvernance d'entreprise

Les lignes directrices en matière de gouvernance d'entreprise traitent des questions relatives à la composition et au fonctionnement du conseil d'administration.  Les lignes directrices en matière de gouvernance d'entreprise ont été modifiées en février 2019.

Code de conduite

Le code de conduite s'applique aux administrateurs, aux dirigeants et aux employés et aborde des questions telles que les conflits d'intérêts, la confidentialité et la loyauté. Les politiques de Zebra en matière de lutte contre la corruption et les pots-de-vin, ainsi que les activités caritatives et politiques, figurent également dans le code de conduite.

Code d'éthique pour les hauts responsables financiers

Le code d'éthique pour les hauts responsables financiers s'applique à notre PDG, notre directeur financier et notre directeur de la comptabilité, et traite de questions telles que le respect des lois et des réglementations. 

Chartes du comité d'audit, du comité de rémunération et du comité de nomination et de gouvernance

Le conseil d'administration de Zebra comprend trois comités : le comité d'audit, le comité de rémunération et le comité de nomination et de gouvernance. Les pouvoirs ont été délégués à chaque comité par le biais de chartes individuelles qui définissent leurs rôles et responsabilités.